コーチングとティーチング。

コーチングが有効な領域としては
モチベーションが高く、能力も高い人たちといわれています。

その逆で、モチベーションが低く、能力が低い人たちには
ティーチングが有効といわれています。

皆様、部下を指導する時には
有効領域の違いを認識して、指導していますか?

(私は、この違いを長い間知りませんでした)

少し、認識するだけで、違ってくるのではないかと思っています。

こんな小さなことも、大きなことにつながる可能性があります。

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