コーチングが有効な領域としては
モチベーションが高く、能力も高い人たちといわれています。
その逆で、モチベーションが低く、能力が低い人たちには
ティーチングが有効といわれています。
皆様、部下を指導する時には
有効領域の違いを認識して、指導していますか?
(私は、この違いを長い間知りませんでした)
少し、認識するだけで、違ってくるのではないかと思っています。
こんな小さなことも、大きなことにつながる可能性があります。
コーチングが有効な領域としては
モチベーションが高く、能力も高い人たちといわれています。
その逆で、モチベーションが低く、能力が低い人たちには
ティーチングが有効といわれています。
皆様、部下を指導する時には
有効領域の違いを認識して、指導していますか?
(私は、この違いを長い間知りませんでした)
少し、認識するだけで、違ってくるのではないかと思っています。
こんな小さなことも、大きなことにつながる可能性があります。