株式会社ミライアル

皆さん、こんにちは。
今日は、コミュニケーションギャップについてです。
コミュニケーションがうまくとれていない状態を
コミュニケーションギャップがある。などと言いますが
実は、個々人の情報認識は、千差万別で
１人１人顔が違うようなものだと考えるとよいといわれています。
さて、そのギャップをうめてゆくにはどうしたらいいのでしょうか？
ちょっと、考えてみましょう。
例えば、何かを言われて、きちんと理解できない場合は…
「すみません。もう少し詳しく教えてもらえませんか？」などと確認をすると
よいでしょう。
そして、「わかりました。〇〇ということですね。」で返すとよいでしょう。
コミュニケーションは、キャッチボールのようなものです。
では。

皆様、いつもありがとうございます。
今日は、履歴書を更新する。です。
来月は、12月。１年の締めとして、ご自身の履歴書を書いてみませんか？
履歴書なんて就職活動の時に使うもの？と思っていませんか？
でも、１度書いてみてください。
あなたのキャリアを見晴らすことができます。
そして、別の色のペンで、思いや感想を併記しておきましょう。
あなたの大切な人生です。あなたの情報を愛してください。
今後の視野が開けてくるかもです。
会社に勤めている人も。そうでない人も。
自営の人も。そうでない人も。
では。
追記：あなたのおじいちゃんやおばあちゃんの履歴書を作成してみるのもよし。
あなたのルーツも愛してあげましょう。
ありがとうございます。

みなさま、こんにちは。
いつも、ありがとうございます。

今日は、余暇はよかよか。です。

余暇という言葉は、ちょっと古い言葉ですが。
こんな文章が、ウィキペディアにありました。
「余暇は、人が自分自身を取り戻し、また活発に仕事や家庭での雑事に立ち向かうための活力を養うためのものである。」
実は、この余暇。サニーハンセンのキャリア理論の中には、キャリアの１つと定義づけられています。
余暇を楽しむことで、自分の視野を広げる。キャリアを広げる。
なんてことをしてみませんか？余暇は、よかよか。でした。
では。

今日は、チーム力を引き出すコーチングのために…。
部下を知るヒアリング４項目をお伝えします。
① 部下のビジョンを聞く
② 部下のスキルを知っているか
③ 部下のタスクを把握しているか
④ 部下のパーソナルな情報を知っているか
②から④は、過去や現在のデータについてですが
時々、お願いしたいのは、①の部下のビジョンを聞くということ。
１年後、３年後、５年後には、何をしていますか？などという質問を投げかけてみてください。
大切なのは、質問を投げかけること。答えがなくてもＯＫです。
未来をイメージすることが、ビジョン形成につながり、信頼関係につながり、それはチーム力にもつながってゆきます。では。

皆様、いつもありがとうございます。

よい習慣を身につけるには、どれくらいかかると思いますか？
答えは様々ですが、3日、3週間、3か月といわれています。

セルフコーチングで、よい習慣をつくるには、チェックリストを使うのがよい方法です。

習慣にしたいことを、ワードやエクセルで作成しておき
チェックしてゆくというかんたんなもので大丈夫です。

そして、１日の終わりに振り返りましょう。
自分の意志力に頼らず、チェックリストに頼りましょう。

最後まで、お読みいただきありがとうございます。